Работаем по всей России!
Работаем по всей России!
ISO 9001
Зачем нужен ISO 45001/ OHSAS 18001?
Доверие партнеров и потребителей
АУДИТ, ВНЕДРЕНИЕ, ОБУЧЕНИЕ, СЕРТИФИКАЦИЯ
ЗАЧЕМ НУЖЕН ISO 9001?
Получить членство СРО
Доверие со стороны государственной инспекции по труду, Ростехнадзора
Оптимизировать бизнес-процессы
Лучшая вовлеченность сотрудников
Стать поставщиком Газпрома (если ты производитель)
Преимущества работы с нами
ПОД КЛЮЧ
Мы осуществляем полный цикл услуг по разработке, внедрению и сертификации системы ISO 9001
Мы осуществляем полный цикл услуг по разработке, внедрению и сертификации системы ISO 9001
ПОДДЕРЖКА 24/7
Ваш персональный эксперт осуществляет поддержку Вашего предприятия после сертификации.
Ваш персональный эксперт осуществляет поддержку Вашего предприятия после сертификации.
ТОЧНО В СРОК
Сроки и стоимость услуг закрепляются в договоре. Учитываем все задержки инстанций.
Сроки и стоимость услуг закрепляются в договоре. Учитываем все задержки инстанций.
100% ГАРАНТИЯ
Ваш персональный эксперт представляет Ваши интересы при внешних аудитах, аудитах Заказчиков.
Ваш персональный эксперт представляет Ваши интересы при внешних аудитах, аудитах Заказчиков.
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ЭКСПЕРТ
Ваш проект ведет от начала и до завершения сертификации индивидуальный эксперт.
Ваш проект ведет от начала и до завершения сертификации индивидуальный эксперт.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Разработка системыISO 9001 в соответствии с ГОСТами, учетом особенностей бизнеса и требованиям торговых сетей.
Разработка системыISO 9001 в соответствии с ГОСТами, учетом особенностей бизнеса и требованиям торговых сетей.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Семинары по ознакомлению ключевого персонала с требованиями системы и обзор лучших практик внедрения, выполнение практических заданий и тестирования.
Разработка, внедрение, поддержка- осуществляется под Ваше предприятие, исходя из целей (подготовка к гос. проверке или аудиту федеральной торговой сети).
Прохождение процедуры сертификации и выдача сертификата (добровольного, ГОСТ Р или международного).
Этапы работы
Обучение
Данный тренинг представляет собой основу подготовки специалистов по системе менеджмента качества (СМК). На тренинге подробно рассматриваются требования стандарта, примеры реализации требований. Каждый раздел программы тренинга завершается выполнением практических занятий, ситуационных игр, создания проектов документов по системе менеджмента качества, выработку решений.
Обучение
Данный тренинг представляет собой основу подготовки специалистов по системе менеджмента качества (СМК). На тренинге подробно рассматриваются требования стандарта, примеры реализации требований. Каждый раздел программы тренинга завершается выполнением практических занятий, ситуационных игр, создания проектов документов по системе менеджмента качества, выработку решений.
На практических заданиях участникам предлагается решение следующих задач:
- описание контекста собственной организации с учетом слабых и сильных, внутренних и внешних сторон;
- определение процессной модели; составление карты процесса с описанием входных и выходных данных процесса, ресурсов процесса; определение процедуры мониторинга процесса;
- определение алгоритма управления рисками; формирование методики оценки риска, идентификация рисков применительно к организации;
- идентификация рисков с описанием источника и причины применительно к процессу; - ранжирование рисков, обработка и выработка мер управления, определение системы мониторинга за рисками;
- разработка Политики в области качества;
- разработка целей в области качества;
- разработка мер по определению носителей знаний и их управлению;
- разработка нового продукта по техническому заданию;
- разработка критериев для выбора поставщика;
- определение «хороших» практик для идентификации продукта и его прослеживаемости;
- формирование методов и инструментов для мониторинга прослеживаемости;
- анализ несоответствий, возможных причин и назначение корректирующих действий.
Обучение СМК дополнительно к теоретическому и практическому материалу рассматривает вопросы реализации проекта по внедрению СМК. Самые частые вопросы: как мотивировать людей, как найти время, как убедить высшее руководство – знакомы лекторам из своего собственного опыта. Руководит тренингом действующий эксперт-аудитор.
- описание контекста собственной организации с учетом слабых и сильных, внутренних и внешних сторон;
- определение процессной модели; составление карты процесса с описанием входных и выходных данных процесса, ресурсов процесса; определение процедуры мониторинга процесса;
- определение алгоритма управления рисками; формирование методики оценки риска, идентификация рисков применительно к организации;
- идентификация рисков с описанием источника и причины применительно к процессу; - ранжирование рисков, обработка и выработка мер управления, определение системы мониторинга за рисками;
- разработка Политики в области качества;
- разработка целей в области качества;
- разработка мер по определению носителей знаний и их управлению;
- разработка нового продукта по техническому заданию;
- разработка критериев для выбора поставщика;
- определение «хороших» практик для идентификации продукта и его прослеживаемости;
- формирование методов и инструментов для мониторинга прослеживаемости;
- анализ несоответствий, возможных причин и назначение корректирующих действий.
Обучение СМК дополнительно к теоретическому и практическому материалу рассматривает вопросы реализации проекта по внедрению СМК. Самые частые вопросы: как мотивировать людей, как найти время, как убедить высшее руководство – знакомы лекторам из своего собственного опыта. Руководит тренингом действующий эксперт-аудитор.
На практических заданиях участникам предлагается решение следующих задач:
- описание контекста собственной организации с учетом слабых и сильных, внутренних и внешних сторон;
- определение процессной модели; составление карты процесса с описанием входных и выходных данных процесса, ресурсов процесса; определение процедуры мониторинга процесса;
- определение алгоритма управления рисками; формирование методики оценки риска, идентификация рисков применительно к организации;
- идентификация рисков с описанием источника и причины применительно к процессу; - ранжирование рисков, обработка и выработка мер управления, определение системы мониторинга за рисками;
- разработка Политики в области качества;
- разработка целей в области качества;
- разработка мер по определению носителей знаний и их управлению;
- разработка нового продукта по техническому заданию;
- разработка критериев для выбора поставщика;
- определение «хороших» практик для идентификации продукта и его прослеживаемости;
- формирование методов и инструментов для мониторинга прослеживаемости;
- анализ несоответствий, возможных причин и назначение корректирующих действий.
Обучение СМК дополнительно к теоретическому и практическому материалу рассматривает вопросы реализации проекта по внедрению СМК. Самые частые вопросы: как мотивировать людей, как найти время, как убедить высшее руководство – знакомы лекторам из своего собственного опыта. Руководит тренингом действующий эксперт-аудитор.
- описание контекста собственной организации с учетом слабых и сильных, внутренних и внешних сторон;
- определение процессной модели; составление карты процесса с описанием входных и выходных данных процесса, ресурсов процесса; определение процедуры мониторинга процесса;
- определение алгоритма управления рисками; формирование методики оценки риска, идентификация рисков применительно к организации;
- идентификация рисков с описанием источника и причины применительно к процессу; - ранжирование рисков, обработка и выработка мер управления, определение системы мониторинга за рисками;
- разработка Политики в области качества;
- разработка целей в области качества;
- разработка мер по определению носителей знаний и их управлению;
- разработка нового продукта по техническому заданию;
- разработка критериев для выбора поставщика;
- определение «хороших» практик для идентификации продукта и его прослеживаемости;
- формирование методов и инструментов для мониторинга прослеживаемости;
- анализ несоответствий, возможных причин и назначение корректирующих действий.
Обучение СМК дополнительно к теоретическому и практическому материалу рассматривает вопросы реализации проекта по внедрению СМК. Самые частые вопросы: как мотивировать людей, как найти время, как убедить высшее руководство – знакомы лекторам из своего собственного опыта. Руководит тренингом действующий эксперт-аудитор.
Консалтинг
Наша компания предлагает передовые решения по управлению бизнесом и реализует комплексные проекты по консалтингу систем менеджмента качества, направленных на то, чтобы повысить управляемость бизнес процессов и снизить риски в работе персонала и значимых экологических аспектов.
Консалтинг
Наша компания предлагает передовые решения по управлению бизнесом и реализует комплексные проекты по консалтингу систем менеджмента качества, направленных на то, чтобы повысить управляемость бизнес процессов и снизить риски в работе персонала и значимых экологических аспектов.
-
АУДИТДиагностический аудит предприятия: осмотр производственных, складских и вспомогательных помещений, территории, анализ документации, специфики процессов. -
РАЗРАБОТКАПроектирование и разработка системы ISO 9001: документация, графики контроля, инструкции, журналы, чек-листы. Перечень документации оговаривается с Заказчиком и прописывается в договоре. -
ВНЕДРЕНИЕКомплексная проверка внедрения системы ISO 9001 предполагает итоговый анализ осведомленности персонала разработанным процедурам и методикам, готовности предприятия к сертификации по ISO 9001. -
ПОДДЕРЖКАСистемы ISO 9001 с выездом на предприятие: помощь по поддержке, проведение внутренних аудитов, обучения персонала по Системе ISO 9001. Периодичность и формат поддержки оговаривается с Заказчиком.
- АУДИТДиагностический аудит предприятия: осмотр производственных, складских и вспомогательных помещений, территории, анализ документации, специфики процессов.
- РАЗРАБОТКАПроектирование и разработка системы ISO 9001: документация, графики контроля, инструкции, журналы, чек-листы. Перечень документации оговаривается с Заказчиком и прописывается в договоре.
- ВНЕДРЕНИЕКомплексная проверка внедрения системы ISO 9001 предполагает итоговый анализ осведомленности персонала разработанным процедурам и методикам, готовности предприятия к сертификации по ISO 9001.
- ПОДДЕРЖКАСистемы ISO 9001 с выездом на предприятие: помощь по поддержке, проведение внутренних аудитов, обучения персонала по Системе ISO 9001. Периодичность и формат поддержки оговаривается с Заказчиком.
В рамках консалтинговых работ по ISO 9001-2015 наша компания предоставляет комплекс услуг – консультации, нацеленные на решение проблемы систем менеджмента качества, управления конкретным бизнесом. Комплекс работ проводится с целью - позволить преобразовать процессы в данной компании, сделать их более скоординированными между собой, увеличить гибкость и управляемость, найти и эффективно использовать внутренние резервы, помочь сфокусироваться на достижении поставленных задач.
Принцип нашей работы по разработке и внедрению СМ:
Наша работа по разработке и внедрению систем менеджмента основана на принципах – индивидуальный подход при комплексном решении потребностей клиента. Проект каждый раз составляется под конкретные задачи, зависит от текущего состояния системы менеджмента компании заказчика. Консультанты нашей компании осуществляют проект подготовки и внедрения системы менеджмента, тесно взаимодействуя с представителями компании клиента. Это позволяет вникнуть в бизнес-процессы, оперативно реагировать на происходящие изменения, успешно анализировать интеллектуальный опыт сотрудников компании и с успехом использовать полученную информацию для подготовительного процесса внедрения системы менеджмента.
Принцип нашей работы по разработке и внедрению СМ:
Наша работа по разработке и внедрению систем менеджмента основана на принципах – индивидуальный подход при комплексном решении потребностей клиента. Проект каждый раз составляется под конкретные задачи, зависит от текущего состояния системы менеджмента компании заказчика. Консультанты нашей компании осуществляют проект подготовки и внедрения системы менеджмента, тесно взаимодействуя с представителями компании клиента. Это позволяет вникнуть в бизнес-процессы, оперативно реагировать на происходящие изменения, успешно анализировать интеллектуальный опыт сотрудников компании и с успехом использовать полученную информацию для подготовительного процесса внедрения системы менеджмента.
В рамках консалтинговых работ по ISO 9001-2015 наша компания предоставляет комплекс услуг – консультации, нацеленные на решение проблемы систем менеджмента качества, управления конкретным бизнесом. Комплекс работ проводится с целью - позволить преобразовать процессы в данной компании, сделать их более скоординированными между собой, увеличить гибкость и управляемость, найти и эффективно использовать внутренние резервы, помочь сфокусироваться на достижении поставленных задач.
Принцип нашей работы по разработке и внедрению СМ:
Наша работа по разработке и внедрению систем менеджмента основана на принципах – индивидуальный подход при комплексном решении потребностей клиента. Проект каждый раз составляется под конкретные задачи, зависит от текущего состояния системы менеджмента компании заказчика. Консультанты нашей компании осуществляют проект подготовки и внедрения системы менеджмента, тесно взаимодействуя с представителями компании клиента. Это позволяет вникнуть в бизнес-процессы, оперативно реагировать на происходящие изменения, успешно анализировать интеллектуальный опыт сотрудников компании и с успехом использовать полученную информацию для подготовительного процесса внедрения системы менеджмента.
Принцип нашей работы по разработке и внедрению СМ:
Наша работа по разработке и внедрению систем менеджмента основана на принципах – индивидуальный подход при комплексном решении потребностей клиента. Проект каждый раз составляется под конкретные задачи, зависит от текущего состояния системы менеджмента компании заказчика. Консультанты нашей компании осуществляют проект подготовки и внедрения системы менеджмента, тесно взаимодействуя с представителями компании клиента. Это позволяет вникнуть в бизнес-процессы, оперативно реагировать на происходящие изменения, успешно анализировать интеллектуальный опыт сотрудников компании и с успехом использовать полученную информацию для подготовительного процесса внедрения системы менеджмента.
Сертификат ИСО 9001 - это документ, свидетельствующий о том, что на предприятии проведена аудиторская проверка ISO 9001 и подтверждено, что на предприятии успешно функционирует система менеджмента качества в соответствии с положениями и требованиями международного стандарта.
СМК позволяет высшему руководству оптимизировать использование ресурсов, учитывая долгосрочные и краткосрочные последствия их решений. СМК предоставляет средства управления для идентификации действий в отношении преднамеренных или непреднамеренных последствий в предоставлении продукции и услуг.
Чтобы получить сертификат ИСО 9001, необходимо прислать заявку и копии учредительных документов в наш центр сертификации.
СМК позволяет высшему руководству оптимизировать использование ресурсов, учитывая долгосрочные и краткосрочные последствия их решений. СМК предоставляет средства управления для идентификации действий в отношении преднамеренных или непреднамеренных последствий в предоставлении продукции и услуг.
Чтобы получить сертификат ИСО 9001, необходимо прислать заявку и копии учредительных документов в наш центр сертификации.
СЕРТИФИКАЦИЯ
ISO 9001
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ISO 9001
Это система менеджмента качеством (СМК)- совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для выпуска продукции гарантированного качества. CМК дает:
чёткое распределение ответственности и полномочий;
процессный подход и риск-ориентированное мышление;
эффективное использование времени и денежных ресурсов, повышение производительности труда; налаженный документооборот;
оперативное устранение возникающих ошибок;
снижение дефектности, рекламаций и связанных с ними потерь (трудозатрат)
чёткое распределение ответственности и полномочий;
процессный подход и риск-ориентированное мышление;
эффективное использование времени и денежных ресурсов, повышение производительности труда; налаженный документооборот;
оперативное устранение возникающих ошибок;
снижение дефектности, рекламаций и связанных с ними потерь (трудозатрат)
ISO
International Organization for Standardization, ISO — международная организация по стандартизации, осуществляющая выпуск международных стандартов.
Сфера деятельности ИСО касается стандартизации во всех областях, кроме электротехники и электроники, относящихся к компетенции Международной электротехнической комиссии (МЭК, IEC). Кроме стандартизации, ИСО занимается проблемами сертификации.
В настоящее время в ИСО входят представители 164 стран.
Сфера деятельности ИСО касается стандартизации во всех областях, кроме электротехники и электроники, относящихся к компетенции Международной электротехнической комиссии (МЭК, IEC). Кроме стандартизации, ИСО занимается проблемами сертификации.
В настоящее время в ИСО входят представители 164 стран.
Ракурс на риск
Управление рисками лежат в основу всех современных систем менеджмента.
Сегодня вопросы по оценке и управлению риском являются первостепенными для предприятий любой отрасли. Риск- ориентированное мышление лежит в основе управления качеством и безопасностью производства продукции и горизонты его применения масштабируются и принято Международной организацией по стандартизации ISO как вектор при создании новых глобальных инициатив и стандартов по системам менеджмента.
Сегодня вопросы по оценке и управлению риском являются первостепенными для предприятий любой отрасли. Риск- ориентированное мышление лежит в основе управления качеством и безопасностью производства продукции и горизонты его применения масштабируются и принято Международной организацией по стандартизации ISO как вектор при создании новых глобальных инициатив и стандартов по системам менеджмента.
НОВОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
НОВОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ